碧桂园发力健康住宅 后疫情时代凸显品牌优势

稳健业绩印证市场高度认可

前有疫情“黑天鹅”的强势冲击，后有“三道红线”融资政策的进一步收紧，今年以来诸多房企普遍面临巨大考验。克而瑞研究报告指出，今年前11个月百强房企单月业绩增速已连续四个月出现下滑。

如此不利的大环境下，碧桂园却实现逆市增长。据第三方机构（克而瑞）数据显示，今年上半年这一受疫情影响*严重的时段，碧桂园依然实现合同销售金额3723.1亿元，稳居行业第一；自3月起至11月期间，公司权益销售金额连续9个月实现同比增长，其中11月份权益销售额达601.5亿元，同比增长近八成。而据碧桂园发布的*新业绩公告显示，2020年前11月公司已累计实现权益销售额5578.4亿元，同比增长3.33%，依然高居榜首位置。

基于稳健的财务表现，碧桂园也成为今年以来为数不多评级逆势上调的房企。9月2日，标普将碧桂园的评级由“BB+/稳定”调升至“BB+/正面”；随后，穆迪也将碧桂园发行人评级和高级无担保债券评级均调升至投资级Baa3，展望稳定。截至目前，在国际三大评级机构中，碧桂园已经拿下了两大机构的投资级评级。

事实上，自2017年以来，碧桂园已经连续三年稳居行业销售榜首。业绩的稳健增长足以印证碧桂园健康住宅的核心竞争优势与品牌影响力。

去年年初，碧桂园将这一年定义为全周期综合竞争力提升年，提出要追求有质量的发展，实现长期效益和短期效益的有机结合。杨国强更是指出，只有对人类社会进步有帮助，只有代表先进的生产力，企业才有生存和发展的机会。截至 2019 年末，碧桂园获得国家绿色建筑认证累计数量872个，对应总面积19959万平方米，获得美国LEED 认证总面积104万平方米。优秀业绩的取得，与碧桂园一直致力于探索代表先进生产力的产品、打造广获消费者欢迎的健康住宅的行动密不可分。

“长期主义”驱动未来发展

当房地产行业由粗放式经营转向精细化竞争，市场也从规模红利时代过渡到管理红利时代。2018年，碧桂园就前瞻性地提出“提质控速”，发力增长质量，通过夯实内功进一步提升工程质量，向管理要效益。为此，碧桂园提出“五化管理”和“一率五力”，即强调常态化、标准化、市场化、集约化、信息化，通过高效率、成本力、产品力、营销力、服务力和科技力持续提升竞争力。

今年12月初的碧桂园月度管理会议上，“安全、质量、聚焦深耕、做一成一”这些关键词被管理层频频提及。集团总裁莫斌更是强调，“一定要坚持长期主义，不能本末倒置，要坚持业主口碑至上，提供一辈子的服务。”他提出，今后项目要尽可能做到让客户先看工地后去售楼部，先预验收再完美交楼。

碧桂园奉行的长期主义，就是将房地产当作一份事业来做，希望将企业一百年一百年的做下去。

时光的日历即将翻到“十四五”开局之年。不久前发布的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，明确提出“促进住房消费健康发展”，推进以县城为重要载体的城镇化建设等内容。杨国强一直坚定地认为，中国城镇化道路还在持续，全国还有很多地方可以去开拓，做好自己、提升竞争力，碧桂园的路才能越走越广阔，越来越稳健。而在这一过程中，碧桂园追求的是在保证安全和质量的前提下，将每一个项目做得更好，让每一个客户都能认同，让每一个碧桂园人都感到骄傲。