他是王石、任志强的带头大哥，一跪震撼全中国……

文章综合自：搜狐网/凤凰网/背影成双

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地产这个圈子并不大，很多圈子之外的人知道王石，却未必知道刘晓光。事实上，见到刘晓光，王石也要敬三分，这是为何呢？因为刘晓光不仅是京派开发商的代表人物，也是*具有时代标志的地产大佬之一。

刘晓光，这位首创集团的前任董事长曾拥有三重身份：国企的职业经理人、共产党的干部和曾经的官员。

1995年之前，刘晓光就职于北京市计划委员会，一路从商贸处的副处长、处长、总经济师升任计委副主任、北京首都规划建设委员会副秘书长，那一年，组织上指派他去完成一项整合国有资产的重要任务，这个摊子的资产有97亿，分散在170个公司，这家企业就是首创集团。

让刘晓光难受的是：他接手这个企业的时候，账面上有一亿多现金，*难的时候，只有300多万现金，工资都发不出。

即便如此，刘晓光还是从一家银行借到了1000万。

有一次刘晓光在医院住院，首创集团一个下属公司突然开始收购一只股票，眼看着这只股票从十几块钱跌到几块钱，几个亿就没有了。

这时候怎么办？为了救这只股票，刘晓光就跟收购方谈判把那个公司收购过来。

1997年到1999年的两年时间里，刘晓光关停首创集团旗下的八家下属企业，并将原来散乱的40多个产业整合为金融、地产、工业与高科技、贸易、基础设施、旅游酒店六大行业。

在首创集团发展的第二个五年里，首创证券、首创股份、首创置业相继成立或上市。

2003年6月19日，首创置业香港上市。

那一年，SARS肆虐，愁云惨雾造成的经济萧条令人忧心。刘晓光做了一个决定，他要逆市启动首创置业H股上市。

尽管不久前，孙宏斌的顺驰和潘石屹的SOHO中国，刚刚折戟而归。

2003年5月22日，刘晓光带着首创置业总裁唐军、副总何光，直飞香港。5月29日刘晓光从港返京。刚一天时间，5月31日，汇丰银行来电，让他们即刻返港，市场发生变化，开始复苏。

2003年6月6日，刘晓光率领他的团队赴英国路演，见了99个基金经理，开了40多个会。

经此一役，刘晓光成为第一个把中国城市价值推荐到国际融资平台和国际基金面前的城市运营商，也是第一个成功引进国际基金的人。

20年间，刘晓光带领首创集团走出惨淡经营局面，成为资产总值达2200亿元的新型国有投资控股集团公司。

如今，首创旗下拥有5 家上市公司和1 家新三板挂牌企业。

除了官员和地产商之外，*让人深刻的是刘晓光做的环保事业。

2003年10月，时任首创集团董事长刘晓光等企业家第一次来到阿拉善月亮湖。

当时，九汉天成有限公司董事长宋军在阿拉善治沙，打造月亮湖生态度假基地，希望为企业家们带来生态启蒙。

刘晓光当即表示，“没有想到中国还有宋军这样的人，一个人跟沙漠搏斗，我们得帮帮他。”

他要找一批企业家，帮宋军一起治沙。

当时，北京正在筹备2008年奥运会，意大利政府承诺无偿提供资金，解决北京大气污染问题。

刘晓光与时任北京市副市长访问意大利，刘晓光游说副市长：“光解决北京问题远远不够，我们已经找到了北京沙尘暴源头，希望能向意大利政府再申请一笔治沙资金。”

2003年年底，意大利政府同意在原有资助金基础上再追加1000万欧元，同时要求北京市政府配套出资1亿元。

刘晓光觉得让北京市政府掏1亿元可能性不大，他想好了对策，“找100名企业家，连续10年每人年捐10万元”。

刘晓光前后打了100多个电话，软硬兼施，对待任志强、王石这样的老朋友，他更直接一些，他把任志强、王石等人“囚禁”在北京翠宫饭店，让他们参与即将成立的这家生态协会。

“他跟我们说这个事的时候，我们说不参加这个会。他把门一关，说谁不给钱谁就不能出去。”任志强回忆，“我们说你要钱给你钱就完了。”

王石问：“你要多少钱？100万？我给你300万。然后我也不来了。”

刘晓光坚决不同意。“不行！一年我就要你给10万，但是你得给10年。”在他看来，影响企业家参与公共事务更重要。“这10年时间里，你要沉下心来参与，把精力投入到其中去。”

王石当场就说：“行，给你面子了。”

他继而再“忽悠”其他企业家朋友。

2004年2月14日，首次筹备会在北京翠宫饭店三楼振英厅举行，参会者包括刘晓光、宋军、张树新、杨平、杨鹏等企业家、学者、媒体人共16人。

刘晓光在会上说：“我提出了一个概念，通过治沙，表现新的理想，新的人类的理想。治理沙漠环境问题，不光是中华民族的问题，也是整个人类的问题，这是一项艰难而有意义的事业。”

当天，他长篇大论做动员讲话，录音整理文字就有2万多字。

对于成立生态协会治理“沙尘暴”，刘晓光晓之以理动之以情，从方式方法到价值意义做了通盘的描述和解释。

刘晓光说：“企业家的责任，不仅在于追求经济效益和金钱的价值，不仅在于追求资本收益率的*大化，也要自觉地承担起社会责任，使我们的经济活动与社会责任统一起来，使企业发展与社会发展结合起来。”

截至目前，阿拉善SEE企业家会员已从*初八十余人发展到近600名，成立了10个地方项目中心，直接或间接支持了400多家中国民间环保公益机构或个人的工作，累计投入环保资金超过3亿元。

2015年5月21日，刘晓光因身体原因不再担任北京首都创业集团有限公司党委书记、董事长职务。

2016年12月，刘晓光曾一度昏迷，中间还肝脏严重衰竭。之后一直处于昏迷状态。当时诊断，过度劳累导致免疫力下降，加上麦金森症和急性疱疹的季节性发作导致大面积病毒感染。

2017年1月16日，刘晓光去世，享年62岁。

地产圈说大不大，说小不小。台上一回事儿，台下又是一回事儿。

说起圈子为王，我们可以脑补一个画面，老一拨的地产圈群英会上，王石、刘晓光、冯仑、潘石屹、任志强等一众地产大佬聚起来。

论起江湖地位和口碑，大家都算眼明心亮。

毕竟，大佬任志强在刘晓光的面前也只能被称之为“小弟”。

经过多年的潜心经营，刘晓光在京城商界拥有很高的威望。

刘晓光在圈内人缘也一直不错，是“老大哥的形象”，一个熟悉刘晓光的地产大佬曾私下里感慨，倘若刘晓光掌管了万科，门口就不至于出现野蛮人了。

送别刘晓光的人群

八宝山送别那天，万人前往，联想集团董事长杨元庆、昔日“万通六君子”的潘石屹、王功权、王石等也纷纷赶到现场告别。各界人士撰文凭吊，文章占满大大小小的屏幕。

在刘晓光之前，中国企业家还没人获得过众人的如此爱戴。

阿拉善SEE的制度和文化决定，他们没机会搞个人崇拜，但刘晓光还是成了精神符号，2003年，刘晓光在沙漠中的一跪，跪成了一面旗，代表企业家以另一种形象面对世界。

冯仑曾对刘晓光说：“你干十个首创不如干一个阿拉善，你的墓志铭上，现在就应该写——刘晓光只做了一件事，就是做了阿拉善”

有人说刘晓光这一生，可以说是“半是失意半是成”来形容，做成的事情太多，未竞的事情也太多。

扎根政商三十载，太多故事从眼前滑过。

追悼会上王石哽咽

关于刘晓光，任志强在老大哥逝世一周年上有几句话将得特别好：

我想，追思不是为了回到过去，而是希望我们走好更光辉的未来，因此对这个老朋友，我想说的是，再抽一根吧，我认为他并没有离开我们，他会与我们一起为我们伟大的事业，跟我们一路同行。

我们也希望这种精神能够得到传承，让所有人都能跟我们一路同行，为我们公益环保的事业做得更多更好，让刘晓光的这种精神能传承下去，也让所有人从中受益而改变自己的事业和个体，重新认识世界，重新认识环境，重新认识自己。

深悦会说：

在吴晓波的《激荡三十年》之后，那些深具80年代气息的企业家们，在世事变迁里各自沉浮，在过去的这两年，从王石陷入资本的丛林血战到*后败退，再到中国企业家慈善代表的曹德旺多次发出减税*强音，人们开始猛然重新发现企业家精神的意义所在，而这正是已经从当下语境中，刘晓光毕生致力的，只是去年，那个摇动旧船的船长，那个从天而降的天兵，那个跪问苍穹的苦行者，已经永远离我们远去了，希望那不是一个时代的结束……

*后，就以我特别喜欢的刘晓光作的一首诗，送给他。

逝去的终将逝去，逝去的多是尘烟。

这个地球需要改变。

我们的生存环境需要美丽的容颜

做一个无名英雄吧，

大地用青翠为你加冕。